12月6日，笔者从新疆油田公司采油一厂获悉，这个厂查隐患放大招，把每月岗位风险补贴的20%拿出来作为员工排查隐患的专项考核，并按月兑现，激起全员查找隐患的热情，提高了员工的岗位风险辨识能力。

　　作业区把发现的隐患按防范和整改措施分为公司、厂、作业区、班组四级，对应相应奖励系数，由安全协调组和综合经营组按月考核兑现，查得越多奖励越高，级别越高对应的系数也高，用这样的方式督促活动开展。

　　班组实施每日排查隐患，每周集中上报作业区，再由作业区实施周统计，每半月上报厂质量安全环保科。参加“党建三联”的党员干部在班组每日的排查活动统计表上签字确认，形成逐级上报、有效管理的可控状态。

　　“今天我发现杠点安全阀在滴水，赶紧汇报给班长，不然这个月的风险考核我又要落后了。”采油三班巡检女工米纳瓦·阿不都克里木在巡井时发现隐患立即用手机拍下来，为了拿到更多岗位风险补贴奖励，她每天巡井都仔细查找隐患，现在已经成为班组安全员了。

　　班组员工按照划定的属地责任区域、设备设施、公用器具开始排查隐患，班长核查后计入当月考核，每个员工都在日常巡检和操作中发现不同等级的隐患，隐患随手拍已成了员工的一种习惯。

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